黨建領(lǐng)跑工程“大家談”思考文章
——第一支部 梁怡婷
作為物流公司一支部黨員和紀(jì)檢負(fù)責(zé)人,我注意到了今年以來(lái)不同于以往的幾點(diǎn)現(xiàn)象:一是物流公司新控股太行食品公司,該公司規(guī)模較大,領(lǐng)導(dǎo)班子成員一人兼數(shù)任,精力上抓不了太細(xì)小的事情,二是物流公司業(yè)務(wù)板塊不斷拓展,長(zhǎng)期性的大額投資項(xiàng)目增加,三是近三年時(shí)間,第一批入職的職工以及成長(zhǎng)起來(lái),在以前聽(tīng)別人說(shuō)、看別人做中積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)和基本技能,現(xiàn)在處于一個(gè)想要融合自己的觀點(diǎn)干事但不知道是否合規(guī)的狀態(tài),當(dāng)然也有一些用固有思維模式做事,沒(méi)有被完全激發(fā)出創(chuàng)新活力的群體。所以,作為黨的紀(jì)律工作部門,為群眾辦實(shí)事的任務(wù)之一就是讓干事者放下包袱,把嚴(yán)管和厚愛(ài)落實(shí)到位。
集團(tuán)公司和物流公司多次強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展理念,國(guó)企改革中,最需要的就是勇氣和擔(dān)當(dāng)。在工作中,特別是新形勢(shì)下探索新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新實(shí)踐中,干部們會(huì)有怕犯錯(cuò)誤的思想包袱,這兩年,紀(jì)檢在從嚴(yán)管理趕不上做了一些工作,但激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)沒(méi)有完全跟進(jìn)和匹配,干部群體的辛苦和風(fēng)險(xiǎn)有目共睹,尤其是基層干部負(fù)擔(dān)重、壓力大,需要比一般人有更強(qiáng)更高的意志品質(zhì)和精神境界。剛性約束強(qiáng)調(diào)的往往是底線要求,但要真正把每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái),關(guān)心和厚愛(ài)不可或缺。回看過(guò)去兩年監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”運(yùn)用情況,很多失誤失錯(cuò)是在先行后試、缺乏經(jīng)驗(yàn),客觀條件不成熟的情況下導(dǎo)致的。
結(jié)合集團(tuán)公司《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法(試行)》的要求去皮配一套發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤防范風(fēng)險(xiǎn),干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)的機(jī)制刻不容緩,對(duì)苗頭性傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早叫停、早糾正,決不讓個(gè)別局部小差錯(cuò)蔓延成全局性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),讓干部們既敬畏問(wèn)責(zé)的嚴(yán)肅性,又能主動(dòng)激發(fā)履職的積極性,營(yíng)造出風(fēng)清氣正的政治生態(tài),形成千帆競(jìng)發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。