隨著公司的快速發(fā)展及管理變革,在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及有效管理信息獲取方面存在巨大挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,商務(wù)合約部會(huì)同公司各業(yè)務(wù)部門積極推進(jìn)公司信息化,將原業(yè)務(wù)遷移到云平臺(tái),提高業(yè)務(wù)部門工作效率,提升數(shù)據(jù)的共享能力。公司ERP系統(tǒng)已正式覆蓋公司三個(gè)分公司各業(yè)務(wù)版塊,商務(wù)合約部于5月11號(hào)組織各部門參加系統(tǒng)驗(yàn)收及規(guī)范操作專題會(huì)。
在各部門的共同努力下,系統(tǒng)已初步實(shí)現(xiàn)了以下成果:統(tǒng)一的基礎(chǔ)管控平臺(tái),提高數(shù)據(jù)的規(guī)范性、一致性;信息共享,管理者實(shí)時(shí)監(jiān)控經(jīng)營狀況;業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;業(yè)務(wù)全流程跟蹤,減少紙質(zhì)傳遞、降低溝通成本;稅控與ERP業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián),稅企一體化;庫存管理,實(shí)現(xiàn)批次跟蹤。
會(huì)議對(duì)金蝶實(shí)施成果進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié),明確了各分公司業(yè)務(wù)操作流程。按照會(huì)議要求,為提高工作效率,定于5月17日起各分公司開票等流程于系統(tǒng)線上進(jìn)行,如系統(tǒng)未到開票流程,財(cái)務(wù)結(jié)算部將不予開票。
同時(shí)商務(wù)合約部將不定期對(duì)系統(tǒng)錄入進(jìn)行抽查記錄,對(duì)錄入不及時(shí)不準(zhǔn)確情況將視情況開會(huì)通報(bào)。
本次會(huì)議的召開,標(biāo)志著公司管理朝著信息化、智能化邁出堅(jiān)定的步伐,為日后深入推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。