7月25日下午,集團(tuán)汛期安全生產(chǎn)調(diào)度會議結(jié)束后,物流公司立即召開專題會議,對防汛工作進(jìn)行再動員、再部署。物流公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)出席會議。
會上傳達(dá)了集團(tuán)汛期安全生產(chǎn)調(diào)度會議精神,會議強(qiáng)調(diào),各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,將防汛工作落到實(shí)處,層層壓實(shí)責(zé)任,筑牢汛期安全生產(chǎn)防線。
張甲振要求,一是實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)汛期輪流值班制度,將確保汛期各項(xiàng)防汛指令及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行,高效應(yīng)對各類突發(fā)防汛事件。二是各單位要結(jié)合運(yùn)營實(shí)際針對性抓好防汛工作,園區(qū)和景區(qū)運(yùn)營方面要重點(diǎn)排查防排水設(shè)施、管涵等部位是否暢通有效,是否存在山體滑坡等風(fēng)險(xiǎn),要與當(dāng)?shù)貧庀笏块T建立聯(lián)動機(jī)制,及時(shí)獲取氣象和水文信息,提前做好防汛準(zhǔn)備;工程建設(shè)方面,要對所有擋墻展開“拉網(wǎng)式”檢查,重點(diǎn)看是否存在開裂、沉降、傾斜以及排水孔、截水溝是否堵塞等問題,做好防護(hù)工作的同時(shí)要建立問題臺賬限時(shí)整改,保障排水系統(tǒng)功能正常;運(yùn)輸業(yè)務(wù)要加強(qiáng)對相關(guān)方提醒力度,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任;新建項(xiàng)目要在設(shè)計(jì)階段統(tǒng)籌排水系統(tǒng),兼顧排水順暢與成本控制。三是要提前謀劃安防系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)目現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度。
物流公司安全管理部、各子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。