為全面提升財(cái)務(wù)管理效能,精進(jìn)財(cái)務(wù)工作、部署下一階段重點(diǎn)任務(wù),6月20日物流公司以“培訓(xùn)學(xué)習(xí),研討交流,精進(jìn)提高”為目標(biāo),組織召開了第二季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,物流公司總會(huì)計(jì)師霍靜出席會(huì)議并提出工作要求。
會(huì)議聚焦財(cái)務(wù)管理核心環(huán)節(jié),著力提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)與協(xié)同效能,就預(yù)算管理進(jìn)行了系統(tǒng)性的制度學(xué)習(xí)與宣貫,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行意識(shí);圍繞應(yīng)收賬款管理、融資管理等關(guān)鍵領(lǐng)域展開深入指導(dǎo),明確了具體工作標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行要求;結(jié)合實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)工作的痛點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了深入研討交流,為進(jìn)一步提升管理水平、優(yōu)化工作流程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體財(cái)務(wù)人員要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的機(jī)遇與挑戰(zhàn),一是要持續(xù)強(qiáng)化預(yù)算剛性約束,確保資源配置精準(zhǔn)有效;二是要狠抓應(yīng)收賬款精細(xì)化管理,保障資金安全高效回籠;三是要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線,尤其在融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化與合規(guī)性上精準(zhǔn)發(fā)力;四是要深化業(yè)財(cái)融合,財(cái)務(wù)工作必須緊密貼合業(yè)務(wù)發(fā)展需求,切實(shí)提升價(jià)值創(chuàng)造能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)財(cái)務(wù)保障。
本次會(huì)議為各子公司提供了寶貴的交流互鑒平臺(tái),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí),為下一階段聚焦重點(diǎn)、破解難題、推動(dòng)公司整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。