2月28日上午,物流公司組織召開二月份安全生產(chǎn)工作例會。
會議傳達(dá)了上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量安全的文件精神,并對近期兩則事故進(jìn)行了警示通報。
會議對當(dāng)前階段各工程項目重點環(huán)節(jié)存在的難點和風(fēng)險進(jìn)行了全面梳理和研究。會議強(qiáng)調(diào),各單位要統(tǒng)籌好工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,切實規(guī)范施工行為,落實施工安全主體責(zé)任,確保工程質(zhì)量安全。
公司常務(wù)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)郄兵輝指出,各部室、各單位要提高政治站位,突出重點,強(qiáng)化舉措,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。一要突出重點,根據(jù)上級單位各項部署要求梳理難點堵點,加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域安全管控,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)工作,及時修訂應(yīng)急預(yù)案,開展安全培訓(xùn)教育;二要緊盯辦公場所用電、用火和用氣安全,結(jié)合當(dāng)前開展的消防安全大整治等專項行動,加大巡檢力度,不定期采用“四不兩直”方式開展突擊檢查;三要加強(qiáng)責(zé)任落實,明確工作目標(biāo),制定全年安全工作重點任務(wù),對照責(zé)任清單,找準(zhǔn)安全管理工作重點,按照“三管三必須”的要求做好分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作;四要強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案修訂工作,全面梳理應(yīng)急物資和人員情況,適時開展應(yīng)急演練,做好值班值守和信訪維穩(wěn)工作,確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
公司各部室、分子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加本次會議。