為確保又快又好全面落實物流公司黨委及總經(jīng)理辦公相關(guān)會議精神,二分公司于6月14日召開了“拼搶二季度 沖刺上半年”座談會。
座談會上首先傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于奮戰(zhàn)上半年確保時間、任務(wù)雙過半的文件精神及物流公司關(guān)于上半年經(jīng)營分析專題會議精神,認(rèn)真分析了上半年面臨的市場嚴(yán)峻形勢,指出當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展存在的疑難點(diǎn)問題,重點(diǎn)就各業(yè)務(wù)運(yùn)營發(fā)展作出安排部署,要充分統(tǒng)籌并高效利用物流公司現(xiàn)有優(yōu)勢資源,堅持不懈開拓優(yōu)質(zhì)項目,搶抓市場銷售機(jī)遇,堅定“多拿訂單、多創(chuàng)利潤”業(yè)務(wù)發(fā)展精神,并以防范重大資金風(fēng)險為工作前提,對物流公司內(nèi)控管理制度的執(zhí)行力度要抓牢不放松,保障各業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行,同時針對應(yīng)收賬款清欠工作要做實做細(xì)有成效,降低資金風(fēng)險,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,堅定不移以為公司創(chuàng)收盈利為核心,踏踏實實做好每項工作,有條不紊運(yùn)營各項業(yè)務(wù)。
最后座談會指出,要抓緊做好6月份各項業(yè)務(wù)的開票掛賬工作,有效配合財務(wù)各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,同時更要堅定信念,提振精氣神兒,瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù),提前謀劃下半年各項工作安排,做到“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”,努力交出一份滿意的期末答卷。